Ο Hrishikesh είναι Διευθύνων Σύμβουλος και διευθύνων εταίρος της Shalaka Connected Devices LLP, μιας εταιρείας που επικεντρώνεται στην ανάπτυξη ενσωματωμένων και IoT λύσεων για διάφορες εφαρμογές παγκοσμίως. Παρέχει επίσης διάφορες άλλες υπηρεσίες όπως το σχεδιασμό PCB, τη συναρμολόγηση και τις δοκιμές μαζί με την ανάπτυξη πρωτοτύπων, την ανάπτυξη MVP και την παραγωγή για μεγάλες εταιρείες, καθώς και τις νεοσύστατες εταιρείες.
Με τεράστια εμπειρία στο IoT, οι προσπάθειές του περιστρέφονται σήμερα για να καταστήσει την βιομηχανία ηλεκτρονικών προεξέχουσα στην Ινδία και να δημιουργήσει ένα οικοσύστημα για τη βελτίωση της βιομηχανίας ηλεκτρονικών. Εκτός από αυτό, είναι επίσης σύμβουλος σε διάφορες νεοσύστατες εταιρείες στον κλάδο ηλεκτρονικών και βοηθά τους επερχόμενους μηχανικούς να χτίσουν μια καριέρα στον πυρήνα της μηχανικής και της καινοτομίας.
«Ο στόχος μου περιστρέφεται γύρω από την ανάπτυξη υψηλής ποιότητας ηλεκτρονικών και λύσεων IoT που θα δώσουν τη δυνατότητα στους πελάτες μας να αξιοποιήσουν την τεχνολογία για τη βελτίωση της οργάνωσής τους». Λέει ο Kamat όταν ρωτήθηκε για το όραμά του. Είχαμε λίγες ακόμη ερωτήσεις για να του κάνουμε και αυτές ήταν οι απαντήσεις του
Τι σας ενέπνευσε να ξεκινήσετε τις συσκευές Shalaka Connected; Πώς ξεκίνησε αρχικά;
Οι συνδεδεμένες συσκευές Shalaka ξεκίνησαν με το χέρι που κατέχει η Shalaka Technologies Pvt Ltd που ξεκίνησε αρχικά το 2002. Ξεκίνησε το 2017 ως ανεξάρτητη οντότητα και τώρα κατασκευάζει ενσωματωμένες και IoT λύσεις για διάφορες εταιρείες παγκοσμίως. Οι συσκευές που συνδέθηκαν με το Shalaka ξεκίνησαν με μια ομάδα 3 και τώρα έχουν αγγίξει τις 25 - εντελώς bootstrap με τη χρηματοδότηση των ιδρυτών και τώρα αναπτύσσεται οργανικά
Ποια προβλήματα σκοπεύει να λύσει η Shalaka; Τι αντίκτυπο έχει μέχρι σήμερα στις βιομηχανίες;
Η Shalaka σκοπεύει να λύσει το πρόβλημα της καθυστερημένης ανάπτυξης προϊόντων, ιδίως με ενσωματωμένα συστήματα και ανάπτυξη υλικού στην Ινδία. Συνήθως ένας κύκλος ανάπτυξης προϊόντων μπορεί να διαρκέσει από 6 μήνες έως 1 έτος με βάση την πολυπλοκότητα. Η Shalaka μείωσε με επιτυχία αυτή τη φορά κατά 25% χρησιμοποιώντας αρθρωτές βιβλιοθήκες και υλικό.
Η Shalaka βοήθησε τις βιομηχανίες που κυμαίνονται από τον οικιακό αυτοματισμό έως την κατασκευή έως την αυτοκινητοβιομηχανία στην ανάπτυξη προϊόντων, ερευνητικών δειγμάτων ή απλής πραγματοποίησης ιδεών για διάφορες εφαρμογές. Για ορισμένους πελάτες καταφέραμε να σχεδιάσουμε λύσεις που έχουν κατοχυρωθεί με δίπλωμα ευρεσιτεχνίας από αυτούς και τους βοήθησαν να αναπτυχθούν. Έχουμε επίσης ξεκινήσει να παρέχουμε υπηρεσίες συναρμολόγησης και δοκιμών για τον πελάτη μας που τους βοήθησαν να πάρουν μια λύση παραθύρου για όλες τις ηλεκτρονικές ανάγκες τους. Για ορισμένες εταιρείες παρέχουμε τακτική υποστήριξη για τις ηλεκτρονικές τους ανάγκες, καθιστώντας έτσι το shalaka ως λύση ενός παραθύρου για όλη την ηλεκτρονική υποστήριξη.
Ποια είναι τα επερχόμενα σχέδιά σας για την εταιρεία;
Η Shalaka σχεδιάζει να επικεντρωθεί στην ανάπτυξη προϊόντων, στην κατασκευή, στη συναρμολόγηση και στην εκπαίδευση των πελατών μας. Σχεδιάζουμε να σχεδιάζουμε τουλάχιστον 10 προϊόντα ετησίως με μια αδύνατη ομάδα και γρήγορη προσέγγιση. Εστιάζουμε επίσης στην ανάπτυξη εφαρμογών για κινητές συσκευές για τις λύσεις IoT τους, παρέχοντας έτσι μια ολοκληρωμένη υπηρεσία.
Πείτε μας για την ομάδα σας και το αγαπημένο σας έργο που πραγματοποιήθηκε μέσω της Shalaka.
Για μια γαλακτοκομική βιομηχανία καταφέραμε να σχεδιάσουμε ένα σύστημα μέτρησης όγκου που είναι 10 φορές πιο ακριβές και φθηνότερο από τον ανταγωνισμό, επιτρέποντας έτσι στους πελάτες μας να το αξιοποιήσουν ως ένα κορυφαίο προϊόν για τους πελάτες τους.
Σε ένα άλλο έργο, η shalaka κατάφερε να επιτύχει εξοπλισμό εξοικονόμησης μεγάλης απόστασης και εξαιρετικά χαμηλής μπαταρίας που μπορεί να μεταδώσει δεδομένα σε απόσταση 200-300 μέτρων από οπτική γωνία για μια εφαρμογή IoT. Κατασκευάσαμε επίσης ένα IoT tracker με δυνατότητα Wi-Fi που φαίνεται παρακάτω
Επί του παρόντος, η shalaka εργάζεται επίσης για την ανάπτυξη οικιακής συσκευής με βάση το IOT που βρίσκεται στην ινδική αγορά.
Από την πλευρά σας, πώς αλλάζει και θα αλλάξει ο IoT τους τρόπους λειτουργίας των επιχειρήσεων / βιομηχανιών σήμερα;
Σήμερα οι άνθρωποι χρησιμοποιούν το IoT Technologies ως ένα πολύ σημαντικό μέρος του οργανισμού. Το IoT χρησιμοποιείται από σχεδόν όλες τις ΜΜΕ σε μεγάλες εταιρείες είτε εντός του οργανισμού είτε για τους πελάτες τους. Το έτος 2017 και 18 οι περισσότερες εταιρείες έχουν επενδύσει χρόνο και προσπάθεια στην κατασκευή της πρώτης τους θήκης χρήσης IoT. Αυτό δείχνει αρκετά πόσο το IoT θα επηρεάσει διάφορες επιχειρήσεις.
Οι επιχειρήσεις σήμερα εκτελούν δεδομένα που είναι διαθέσιμα από μια ευρύτερη προοπτική, αλλά θα βασίζονται πολύ στο IoT για τη λήψη δεδομένων υψηλής ανάλυσης. Όλοι γνωρίζουν ότι τα δεδομένα είναι το επόμενο Big Buck και το IoT είναι τα κύρια βήματα για την επίτευξή τους. Το IoT θα βοηθήσει τις επιχειρήσεις να κοιτάξουν βαθύτερα τους πελάτες τους καθώς και τις δικές τους δραστηριότητες και να επικεντρωθούν στη βελτίωση των προϊόντων τους καθώς και της διαδικασίας κατασκευής τους.
Ποια είναι η άποψή σας για το Industry 4.0; Είναι το οικοσύστημα της Ινδίας έτοιμο για αυτό;
Το Industry 4.0 είναι μια πολύ μεγάλη ιδέα και επί του παρόντος οι περισσότερες εταιρείες δυσκολεύονται να κατανοήσουν την ακριβή έννοια του κλάδου 4.0 και πώς μπορεί να εφαρμοστεί στην εταιρεία τους. Η Ινδία βρίσκεται σήμερα σε πολύ βρεφικό στάδιο παρόμοια με τις περισσότερες αναπτυσσόμενες και ανεπτυγμένες χώρες του κόσμου.
Το Industry 4.0 είναι σίγουρα η επόμενη βιομηχανική επανάσταση επειδή είναι μια τέλεια σύνθεση του φυσικού χώρου Cyber. Ποιες μηχανές αλληλεπιδρούν καλύτερα με τον άνθρωπο, παρέχοντας το Deep Inside όπως πότε επικοινωνεί ο ένας με τον άλλον για αύξηση της απόδοσης, σίγουρα πρόκειται να φέρει επανάσταση σε ολόκληρη τη βιομηχανία κατασκευής και υπηρεσιών.
Οι περισσότερες από τις εταιρείες έχουν αλληλεπιδράσει πρόσφατα, έχουν μια δίκαιη ιδέα για τη βιομηχανία 4.0. Έχουν σαφές όραμα για τον οδικό χάρτη, αλλά δεν έχουν την κατεύθυνση να κάνουν το πρώτο βήμα. Είναι λοιπόν πρωταρχικό καθήκον κάθε εταιρείας παροχής υπηρεσιών IoT να εκπαιδεύσει την αγορά για καλύτερη χρήση της τεχνολογίας που παρέχει. Η Ινδία βρίσκεται επί του παρόντος στο χαμηλότερο μέγεθος της καμπύλης καινοτομίας, αλλά επιταχύνεται επιθετικά όλα οδηγώντας αυτόν τον τομέα καινοτομίας. Η βιομηχανία 4.0 θα διαδραματίσει πολύ σημαντικό ρόλο σε αυτήν τη διαδικασία.
Μπορείτε παρακαλώ να απο-αποκρυπτογραφήσετε το IoT, ποιο είναι το καλύτερο μέρος / βιβλίο για να ξεκινήσετε;
Όλοι πρέπει να καταλάβουν ότι το IoT είναι ένας συνδυασμός διαφόρων υπαρχουσών Τεχνολογιών όπως ενσωματωμένα συστήματα, διάφοροι τύποι ενσύρματων και ασύρματων επικοινωνιών, κινητών εφαρμογών σε εφαρμογές Ιστού cloud server Technologies. Όλες αυτές οι τεχνολογίες είναι παρούσες από την τελευταία δεκαετία, ενώ μερικές από αυτές είναι παρούσες από δύο ή τρεις δεκαετίες.
Περισσότερο από την εστίαση στην ανάγνωση ενός βιβλίου σε μια λευκή βίβλο, συνιστάται να δημιουργήσετε μια λύση μέρος της λύσης τις δεξιότητες που αναπτύσσονται. Ο επερχόμενος μηχανικός θα πρέπει να επικεντρωθεί στην ανάπτυξη μιας από αυτές τις δεξιότητες και να γίνει κύριος σε αυτήν παρά να προσπαθήσει να μάθει ολόκληρο το σύστημα IoT. Το καλύτερο μέρος για να μάθετε δεξιότητες IoT είναι να εργαστείτε σε μια μικρή εταιρεία που σχεδιάζει αυτές τις λύσεις ή τις χρησιμοποιεί, δίνοντας μια εσωτερική άποψη του ίδιου
Ποια είναι η μεγαλύτερη πρόκληση κατά την ανάπτυξη υλικού που βασίζεται σε IoT; Πού υστερούμε;
Η μεγαλύτερη πρόκληση στην ανάπτυξη υλικού ειδικά για συστήματα IoT είναι η αναλυτική προσέγγιση που απαιτείται για τη δημιουργία ενός αποτελεσματικού υλικού. Το κλειδί για εξαιρετικό υλικό εστιάζει στις βασικές αρχές και κατανοεί το κλειδί για την ευρωστία. Η αξιοπιστία του υλικού είναι ένα πράγμα που οι μηχανικοί ειδικά στον τομέα των ηλεκτρονικών έχουν παραμελήσει. Και αυτό γίνεται το κύριο εμπόδιο για την ανάπτυξη υλικού.
Μια άλλη πρόκληση του τομέα υλικού είναι ότι είναι πολύ χρονοβόρα. Το λογισμικό είναι συνήθως πιο εύκολο στον εντοπισμό σφαλμάτων λόγω της διαθεσιμότητας εξαιρετικών μεταγλωττιστών και εργαλείων. Όμως, το υλικό απαιτεί βασικές γνώσεις για τα ηλεκτρονικά και είναι πολύ χρονοβόρο ειδικά με τη χρήση εξωτερικών εξοπλισμών δοκιμών. Ένα μόνο λάθος στη φάση ανάπτυξης υλικού κοστίζει απώλεια χρόνου 2 έως 3 εβδομάδων. Αυτή η πειραματική διαδικασία είναι ένας άλλος λόγος για τον οποίο η βιομηχανία υλικού εξακολουθεί να μην αναπτύσσεται στην Ινδία.
Μια άλλη πρόκληση στην ανάπτυξη υλικού είναι η διαθεσιμότητα στοιχείων σε σύντομο χρονικό διάστημα. Συνήθως πρέπει να παραγγείλουμε στοιχεία από ιστότοπους του ηλεκτρονικού εμπορίου που διαρκούν περίπου 5 έως 7 ημέρες για παράδοση και σε περίπτωση πρόσθετης απαίτησης εξαρτημάτων κοστίζει άλλη μια εβδομάδα καθυστέρηση λόγω μη διαθεσιμότητας σε τοπικό επίπεδο. Εάν η πλειοψηφία των δύο στοιχείων είναι διαθέσιμα σε τοπικό επίπεδο, η ανάπτυξη υλικού μπορεί να επιταχυνθεί με ευκολότερες εγκαταστάσεις δοκιμών και μικρότερο κίνδυνο απώλειας χρόνου.
Πώς μπορούν οι εκκολαπτόμενοι μηχανικοί να προετοιμαστούν για το επερχόμενο κύμα IoT;
Οι επερχόμενοι μηχανικοί πρέπει να επικεντρωθούν σε ένα τμήμα της αρχιτεκτονικής IoT. Πρέπει να κατανοήσουν το θεμελιώδες υπόβαθρο και να επικεντρωθούν στην οικοδόμηση λύσεων που μπορούν να χρησιμοποιηθούν στον πραγματικό κόσμο. Η κατανόηση αυτών των τεχνολογιών στο πιο θεμελιώδες επίπεδο είναι πολύ σημαντική. Για αυτόν τον επερχόμενο μηχανικό θα πρέπει να επικεντρωθεί στο να πάρει όσο το δυνατόν περισσότερη πρακτική άσκηση.
Ήμουν ενθουσιασμένος που βλέπω ότι η Shalaka προσφέρει επίσης εκπαίδευση σε IoT, Bluetooth, ZigBee, MSP432, Embedded Systems κ.λπ.
Οι μηχανικοί της Shalaka ήταν πάντα παθιασμένοι με τη διδασκαλία, διότι αυτός είναι ο τρόπος καλλωπισμού καλύτερων ανθρώπινων πόρων για όλους στο οικοσύστημα. Πιστεύουμε επίσης ότι η διδασκαλία είναι μια διαδικασία ενίσχυσης που είστε δεξιότητες μηχανικής. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η Shalaka έχει προπονητικό πτέρυγα.
Η Shalaka παρέχει εκπαίδευση σε εταιρικά σε επίπεδο τεχνολογίας ή προϊόντος Απλώς βοηθήστε τις εταιρείες να επικεντρωθούν στην επιχείρηση και να μην ανησυχούν λιγότερο για την τεχνολογική τους πτέρυγα.
Το τμήμα εκπαίδευσης λιανικής προοριζόταν για την ανάπτυξη προϊόντων πραγματικής ζωής παρά για εργαστηριακό πείραμα. Αυτή η εκπαιδευτική συνεδρία επικεντρώνεται στην ανάπτυξη τμημάτων μιας λύσης IoT στην κατανόηση του κύκλου ζωής της ανάπτυξης μέσω της μάθησης. Σε αντίθεση με τους τυπικούς οργανισμούς κατάρτισης, η Shalaka επικεντρώνεται σε ένα ευέλικτο πρόγραμμα σπουδών για την τελευταία τεχνολογία. Η Shalaka πιστεύει ότι η τέχνη της μάθησης είναι πιο σημαντική μακροπρόθεσμα. Σήμερα οι περισσότεροι επερχόμενοι μηχανικοί συμμετέχουν σε μαθήματα κατάρτισης με άκαμπτο πρόγραμμα σπουδών που αναβαθμίζεται πολύ σπάνια. Τελικά οι χρήσιμες δεξιότητες γίνονται ξεπερασμένες Εάν οι άνθρωποι είναι σε θέση να αγκαλιάσουν την τέχνη της μάθησης, κάποιος μπορεί να παραμείνει στην τεχνολογική καμπύλη και να κατανοήσει τις επερχόμενες τεχνολογίες με ελάχιστη προσπάθεια. Αυτό είναι το βασικό επίκεντρο του προπονητικού πτέρυγας στο Shalaka.
Είναι εκπληκτικό το γεγονός ότι είχατε την πρώτη σας εκκίνηση στην ηλικία των 14 ετών, ποια πιστεύετε ότι είναι η κατάλληλη ηλικία για να αποκτήσει κάποιος μια εκκίνηση;
Εν γνώσει ή άγνωστα, ήμουν πάντα με ένα μυαλό επιχειρηματία. Δεν ξέρω για την εκκίνηση, αλλά τώρα είναι η κατάλληλη στιγμή να κάνετε κάτι μόνοι σας. Σε κάθε ηλικία, αντιμετωπίζουμε κάποιες προκλήσεις που είναι κοινές για πολλούς να δημιουργήσουν μια λύση σε αυτό. Το σενάριο μπορεί να είναι οπουδήποτε γύρω σας. Ρυθμίστε ένα ανοιχτό μυαλό και μια προοπτική προσανατολισμένη στη λύση είναι σε θέση να οικοδομήσει μια οργάνωση βάσει δραστηριότητας που μπορεί να διευθύνεται από ένα άτομο, αλλά να λύσει το πρόβλημα για πολλούς. Αυτό είναι κάπου χαμένο σήμερα. Στον ελεύθερο χρόνο πάντα προτείνω σε όλους να αναζητούν προβλήματα και να τα ταξινομούν ακόμη και αν δεν παρέχουν χρηματικά οφέλη.
Η εκκίνηση δεν σημαίνει απαραίτητο μεγάλο οργανισμό, αλλά μπορεί να είναι ένα άτομο που εργάζεται για να λύσει το πρόβλημα και να είναι επιτυχές. Η εκκίνηση είναι ένας όρος που ορίζεται για την χιλιετή γενιά, αλλά η βασική ουσία υπάρχει εδώ και αιώνες. Ακόμη και το παιδί του σχολείου μπορεί να αναπτύξει μια νοοτροπία επιχειρηματία εστιάζοντας στα προβλήματα και βρίσκοντας την επιλογή με τον πιο αποτελεσματικό τρόπο
Πώς ήταν η εμπειρία σας ως Cadet στη Διαστημική Ακαδημία της NASA; Κάποιο συγκεκριμένο συμβάν για κοινή χρήση;
Η διαστημική ακαδημία της NASA ήταν ένα από τα πιο ενδιαφέροντα μέρη της ζωής μου γιατί με βοήθησε να πραγματοποιήσω τις πραγματικές δυνατότητές μου και τα μειονεκτήματά μου. Όλη η εκπαίδευση επικεντρώθηκε σε δραστηριότητες που πραγματεύονται οι αστροναύτες και οι πιλότοι στη φάση της προπόνησής τους. Ήταν ένα μείγμα σωματικών και διανοητικών δραστηριοτήτων που σας έκανε να ξύσετε τον εγκέφαλό σας και να τεντώσετε το σώμα σας στα πιθανά όριά του. Η πιο αγαπημένη μου μνήμη είναι η προσομοίωση διαστημικού λεωφορείου που μας βοήθησε να ζήσουμε ολόκληρη τη διαδικασία του διαστημικού λεωφορείου. Η εμπειρία της διαστημικής ακαδημίας της NASA έχει διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στη συνολική ικανότητα επίλυσης προβλημάτων που έχω αναπτύξει.
Με πάνω από 7 χρόνια εμπειρίας στον ενσωματωμένο τομέα, ποιο είναι το αγαπημένο σας κομμάτι υλικού και λογισμικού για να εργαστείτε;
Κάθε έργο ήταν μια εμπειρία από μόνο του και είναι πολύ δύσκολο να διαχωριστεί κάποιος ως αγαπημένο. Κάθε έργο ήταν ένα μάθημα εκμάθησης για την επόμενη στο χρόνο και πάλι ανακαλύψαμε Νέα προβλήματα και προκλήσεις.
Πώς είναι το περιβάλλον εργασίας σας;
Το εργασιακό μας περιβάλλον είναι συνήθως πολύ ακατάστατο, αλλά οργανωμένο αφού ασχολούμαστε με πολύ υλικό, κολλήσεις, μικρά εξαρτήματα και πολλούς εξοπλισμούς δοκιμών. Τα τυπικά γραφεία μας είναι γεμάτα με ηλεκτρονικά και δείγματα προϊόντων που επεξεργαζόμαστε. Η προσωπική μου επιφάνεια εργασίας είναι πιο οργανωμένη, καθώς το μεγαλύτερο μέρος της δουλειάς μου περιορίζεται στον φορητό υπολογιστή μου και οι εργασίες προγραμματισμού / υλικού μου γίνονται με την ομάδα στους πάγκους εργασίας τους.
το μικρό μας πρωτότυπο δωμάτιο που χρησιμοποιείται μόνο για γρήγορο πρωτότυπο ή πειραματισμό
Ποια είναι τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα της λειτουργίας μιας εταιρείας ανάπτυξης προϊόντων όπως η Shalaka στην Ινδία;
Η Ινδία κερδίζει μεγάλη δυναμική στον τομέα των ηλεκτρονικών και πολλές εταιρείες αναζητούν τις λύσεις / προϊόντα τους να σχεδιάζονται και να κατασκευάζονται στην Ινδία που είναι το μεγαλύτερο πλεονέκτημα. Από τα τελευταία 3 χρόνια ο αριθμός των ερωτήσεων και των ευκαιριών που λαμβάνουμε σε αυτό το τμήμα αυξάνεται σταθερά. Το δύσκολο είναι ότι το μεγαλύτερο μέρος της αγοράς είναι αδιάβροχο όσον αφορά τις προκλήσεις και τα χρονοδιαγράμματα σχετικά με την ανάπτυξη προϊόντων στον τομέα του υλικού. Όντας ένας τομέας που περιλαμβάνει φυσικά μεγάλο σχεδιασμό υλικού, η διαδικασία είναι αργή και χρονοβόρα - και σε αντίθεση με τη βιομηχανία λογισμικού, τα αποτελέσματα δεν είναι γρήγορα. Επίσης, υπάρχει ένα ανεπτυγμένο ηλεκτρονικό οικοσύστημα που πρέπει να αναπτυχθεί προκειμένου να έχει ταχύτερη υποστήριξη στις διάφορες πτυχές της ενσωμάτωσης ενσωματωμένων προϊόντων, όπως η ευκολότερη πρόσβαση σε εξαρτήματα,ταχύτερη υποστήριξη από εταιρείες για ερωτήματα και περισσότερα εργαστήρια υλικού για δοκιμές.
Ποια θα ήταν η συμβουλή σας για τους επερχόμενους επίδοξους technopreneur;
Η μόνη μου συμβουλή για τον επερχόμενο επίδοχο τεχνοπράτορα, είναι ότι πρέπει να επικεντρωθούν στην επίλυση προβλημάτων που ξεκινούν από το τοπικό τους επίπεδο. Οι περισσότεροι επίδοξοι επιχειρηματίες που έχω γνωρίσει τα τελευταία 3 χρόνια επικεντρώνονται περισσότερο στο να ακολουθήσουν ένα επιχειρηματικό μοντέλο που έχουν παρατηρήσει σε ένα οικοσύστημα / αγορά σε αντίθεση με το δικό μας. Επίσης, συνήθως τους συμβουλεύω να μην πηδήξουν στο συγκρότημα μόνο και μόνο επειδή βλέπουν ότι γίνονται πολλές επενδύσεις, επειδή η επαρκής τεχνική γνώση για κάτι είναι εξίσου σημαντική με τη λειτουργία και την ανάπτυξη της εταιρείας.